[중구] 업무능력 위주의 인사관리 시스템 운영
[중구] 업무능력 위주의 인사관리 시스템 운영
  • 김민자 기자
  • 승인 2011.05.23 09:37
  • 댓글 2
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지역편중 배제, 업무능력 위주, 성과중심 승진제도 등

앞으로 중구에서는 탁월한 실적을 올린 6급 공무원은 5년만에 사무관을 달 수 있게 된다. 개방형으로 뽑는 감사담당관과 함께 감사팀장도 직위 공모를 통해 선발한다.

중구(구청장 최창식)는 민선5기 제7대 최창식 구청장 취임과 함께 이러한 내용을 담은 획기적인 인사운영개선안을 마련했다.

중구는 먼저 업무능력 위주의 인사관리를 위해 올해부터 국ㆍ과장들이 가상의 인력시장에 나온 전보 대상 6급 공무원중 일하고 싶은 직원을 자유롭게 선택하는 드래프트제를 도입한다. 일 잘하고 자기 관리를 열심히 한 팀장은 주요 보직을 맡을 수 있지만 드래프트를 통해 최종적으로 선택되지 않은 팀장은 일반 직원들처럼 보직도 없이 업무를 맡을 수도 있다.

우선 6급 팀장급을 대상으로 실시하고, 드래프트제 운영 성과에 따라 6급 이하 전 직급으로 대상을 확대해 나갈 계획이다.

아울러 주요보직에 대한 직위공모제도 시행한다. 대상은 감사팀, 자치행정팀, 자치운영팀, 문화행사팀, 명문학교육성팀, 공보팀, 복지기획팀, 서비스연계팀, 보육지원팀, 폐기물관리팀 등 8개 부서 10개팀이며, 공모인원은 6급 팀장 및 7급 담당 20명이다.

대상자는 직위공모 신청 직원들의 능력 및 자질, 창의성 및 적극적인 자세, 근무경력 등을 종합적으로 고려하여 선발심사위원회 심사를 거쳐 결정한다.

중구는 관리자로서의 능력 배양 및 급변하는 행정환경에 능동적으로 대처할 수 있도록 일반직 6급 공무원 전원을 대상으로 2012년 하반기부터 5급 승진 자격이수제를 시행한다. 이에 따라 자격시험을 이수하지 못한 6급 공무원은 5급으로의 승진이 제외된다.

이 안은 지연이나 연공서열 등이 우선시됐던 그간의 인사 관행에서 벗어나 조직에 활력을 불어넣고 성과 중심의 일하는 직장분위기를 조성하기 위한 목적으로 만들어졌으며, 지역편중을 배제한 업무능력 위주의 인사, 성과중심의 승진제도 운영, 예측 가능한 전보제도 운영 등이 이 제도의 3대 핵심이다.

한편, 중구는 올 하반기부터 연공서열에 관계없이 업무추진 성과가 뛰어나거나 다른 직원들이 기피하는 격무 업무를 맡아 업무실적이 우수한 직원, 창의행정 추진으로 구정발전에 기여한 직원, 각종 기관평가 및 인센티브 사업에서 탁월한 성과를 이룬 직원들에게 승진기회를 부여하는 ‘발탁승진제도’를 운영한다.

그리고 4∼6급으로의 승진심사 대상자에 대한 업무능력 등을 객관적으로 평가할 수 있는 다면평가 결과 하위 10% 해당자는 인사위원회에서 승진을 배제한다.

또, 예측 가능한 인사가 될 수 있도록 연간 인사 운영 일정을 확정해 전년도 12월에 사전 공개한다. 전보기준 및 원칙도 명확히 설정하여 불규칙하고 무원칙적인 인사에 따른 직원 동요 및 인사 불신을 불식시켜 나갈 계획이다.

최창식 구청장은 “열심히 일하는 공무원들에게 상을 주고 매너리즘에 빠져있는 공무원들에게는 자극을 줄 수 있도록 능력과 성과로 평가받는 인사제도를 도입하게 됐다”며, “다른 구보다 1년 늦었지만 공정하고 합리적인 인사시스템 구축을 통해 열심히 일하는 분위기를 정착시켜 매력 있는 명품도시 중구를 만들어가겠다”고 밝혔다.
 

분 야

세부사항

예측가능한 전보제도 운영

ㅇ 연간 인사운영 일정 공개

 

ㅇ 명확한 전보기준 및 원칙 설정

지역편중을 배제한

ㅇ 6급 팀장 드래프트제 운영

업무능력 위주의 인사

ㅇ 주요보직 직위공모제 실시

 

ㅇ 5급 승진 자격시험 이수제 실시

성과중심의 승진제도 운영

ㅇ 성과중심의 발탁 승진제도 운영

 

ㅇ 승진 다면평가 적용범위 확대

 

ㅇ 창의성과 포인트 인사가점 반영

품격있는 도시 조성 위한 전문가 영입

ㅇ 도시경관 및 디자인 전문가 영입

인적교류를 통한 조직 활성화

ㅇ 시ㆍ자치구간 인사교류 활성화


 


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화이팅! 2011-05-28 00:23:49
좀더 나은 방향으로 바꾸려는 노력이 발전을 만들어 낼 것 같아요. 화이팅입니다.

go IB 2011-05-24 14:21:47
기존의 시스템을 벗어나 새로운 제도를 도입함으로써 매너리즘에 빠져있던 분위기에 신선한 바람을 불어줄 수 있을것이라 예상됩니다. 새롭게 시행되는 제도인만큼 어느정도의 부작용이나 생각지 못한 결과가 이따를 수 도 있겠지만 일단 취지면에서도 긍정적이고 전체적으로 발전해 나아갈 기회로 보입니다. 제도 시행중에 생길 수 밖에 없는 어느정도의 트러블들을 잘 극복하여 좋은 사례가 되었으면 합니다.